Toute notre expertise métier à votre service pour

  • Industrialiser vos produits et gérer la montée en cadence
  • Améliorer votre productivité et optimiser vos coûts
  • Garantir la disponibilité opérationnelle de vos moyens de production
Production & Supply Chain Management

Approvisionner, Produire et Livrer

  • Modélisation, simulation et optimisation des flux logistiques
  • Planification de la production
  • Supervision des stocks et des approvisionnements
  • Gestion des risques fournisseurs
  • Pilotage de plateforme logistique
  • Organisation et réglementation de transport
  • Mise en place des Systèmes d’Informations
Excellence
industrielle

Assurer la performance

  • LEAN Management
  • Déploiement des méthodes 5S et 6 Sigma
  • Définition et mises à jour des KPI
  • QRQC (Quick Response to Quality Concern)
  • Sécurisation des fournisseurs non performants
Maintenance
Industrielle

Maintenir les moyens de production

  • Arborescence logistique des machines
  • Etude AMDEC opérationnelle
  • Elaboration des stratégies de maintenance
  • Rédaction du Dossier d’Analyse de Maintenance (DAM)
  • Mise en place d’une maintenance prédictive et instrumentation
  • Optimisation des coûts de maintenance
  • Planification des maintenances de niveaux 1 et 2
  • Spécification, outillage et exploitation des processus RETEX
Méthodes &
Industrialisation

Préparer la production

  • Design for Manufacturing / Design to Cost
  • Définition des procédés de fabrication, assemblage et contrôle
  • Spécification des moyens de production et de contrôle
  • Elaboration des données techniques de production (ERP)
  • Rédaction des gammes de montage et de contrôle
  • Rédaction des dossiers de fabrication
  • Suivi de réalisations
  • Pilotage du Processus de Validation Industrielle
  • Analyse réglementaire (HSE)

Notre Expertise Métier

Nos Solutions

La simulation de flux : une solution pour l’efficience de votre production et Supply Chain

Vous faites face de plus en plus au renforcement du besoin de personnalisation de vos produits, au raccourcissement des délais de livraison, à la multiplication des canaux d’approvisionnement et de distribution, ce qui vous a amené à faire évoluer votre Supply Chain, donnant souvent lieu à de vrais casses têtes logistiques et d’organisationnels.
Face à ces enjeux, la remise en cause de l’organisation et le décloisonnement des services consiste de plus en plus à améliorer les flux logistiques de production ou de la Supply Chain.

Imaginez un monde où vous pourriez sécuriser vos prises de décisions pour améliorer les performances de votre Supply Chain…

LGM Indus vous propose une solution outillée pour améliorer l’efficience de votre logistique

Sécurisation de l’industrialisation par la qualité

Pour le développement et la production de systèmes toujours plus complexes, les relations bilatérales entre industriels et sous-traitants s’intensifient dans le but d’améliorer sans cesse la maturité industrielle, la flexibilité et la compétitivité. Tendre vers la « coopération » présente des risques pour les deux parties qui doivent mener à toutes les étapes des actions d’anticipation ou de réduction de ces risques sur la qualité, les coûts et les délais.

Comment sécuriser les industrialisations complexes avec les outils de la qualité ?

LGM Indus vous accompagne pour

Tutélaire de gestion du Ramp up

TIGER est un outil qui permet d’identifier tous les risques liés à l’approvisionnement des pièces attendues sur les chaînes de montage. Il recense des milliers d’informations issues des systèmes d’information déjà en place, puis génère des alertes classées par métier et par ordre de criticité.

Ces alertes identifiées peuvent ensuite être analysées et traitées efficacement par les équipes.

DE : Données d’entrée (Baan, E-Supply, Casq It…)
KPI : Key Performance Indicator
PA : Plan d’Actions
RHP : Réunion Hebdomadaire de Projet
CoPil : Comité de Pilotage

Vue Planning

Vue Alerte

Vue Métiers

La vue planning permet d’avoir visuellement toutes les alertes ayant un impact sur le schéma industriel.

L’ordre de priorité des alertes est défini selon le code couleur :

Les alertes sous forme de listing sont créées à partir du planning prévisionnel. Elles sont hiérarchisées par criticité pour être traitées par ordre de priorité.

Chaque alerte est décrite en détail. Pour traiter une alerte, il est nécessaire de résoudre le plan d’actions qui lui a été associé.

Pour chaque métier, des KPI (Key Performance Indicators) sont générés afin d’avoir une vision continue du schéma industriel et de garantir le succès de la phase du ramp up. Ces KPI permettent de visualiser l’ensemble des impacts « perfo supplychain » sur un horizon futur.

CONTACT

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13 avenue Morane Saulnier
Bâtiment Ader
78140 Vélizy-Villacoublay

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